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阿維塔07 把自己推進(jìn)火坑
阿維塔07 把自己推進(jìn)火坑
2024-09-28 閱讀:581

阿維塔07,從發(fā)布開始就被競品包圍。

9月26日晚,在阿維塔07上市發(fā)布會(huì)的同一時(shí)間,埃安GT、智己LS6也在進(jìn)行新品發(fā)布,三家車企輪番搶奪用戶注意力。不僅如此,在近一周內(nèi),阿維塔07的同級(jí)競品極氪7X、樂道L60、智界R7、智己LS6扎堆發(fā)布。

車企們無不鉚足了勁在國慶假期前發(fā)布新品,以抓住今年最后一個(gè)長假?zèng)_擊銷量目標(biāo),阿維塔同樣如此。

作為阿維塔拉升銷量的關(guān)鍵落點(diǎn),阿維塔07能否扛起重?fù)?dān)?

阿維塔07,能扛起上量重?fù)?dān)嗎?

從外觀設(shè)計(jì)來看,阿維塔07可以說“長著阿維塔11的臉,有著阿維塔12的內(nèi)里”。

?家族式燈組造型

阿維塔07長寬高 4825*1980*1620mm,軸距 2940mm,外觀設(shè)計(jì)基本延續(xù)了前兩代產(chǎn)品的家族設(shè)計(jì)語言,例如家族式燈組造型。

和阿維塔11類似,阿維塔07搭載HALO交互屏,尺寸為151*1249mm,由擋風(fēng)玻璃向前機(jī)蓋延伸,形成橫貫式LED動(dòng)態(tài)顯示屏。

在寧德時(shí)代和華為的加持下,阿維塔07在配置“用料”上其實(shí)是比較扎實(shí)的。

先看電池,阿維塔07純電版本搭載寧德時(shí)代神行超充電池,最高支持 4.5C 快充;增程版本搭載寧德神行增混電池,最高支持3C快充。

智能化層面,阿維塔07僅搭載了一顆192線的激光雷達(dá),其它為27顆感知傳感器,是首批搭載華為乾崑智駕ADS 3.0的車型,能夠支持路邊啟動(dòng)NCA智駕領(lǐng)航輔助、離車泊入、VPD泊車代駕等。

從筆者的實(shí)際體驗(yàn)來看,目前華為ADS 3.0在城區(qū)、高速、快速路上的表現(xiàn)都已經(jīng)比較成熟,在常規(guī)使用場景中能夠自主跟車、變道超車、環(huán)島通行等。值得說明的是,由于體驗(yàn)當(dāng)天沒有出現(xiàn)任何突發(fā)場景或者較為極端的路況,無法評(píng)估該智駕系統(tǒng)處理特殊路況的能力。

座艙方面,阿維塔07延伸了阿維塔 12 的座艙設(shè)計(jì),配有35.4英寸的4K全景遠(yuǎn)端屏、15.6英寸的中控屏,以及6.7英寸電子后視屏(如果沒有選裝電子后視鏡該區(qū)域則沒有顯示屏)

值得一提的是,阿維塔07保留的4K全景遠(yuǎn)端屏在日常使用場景中的實(shí)用性并不高,日常駕駛的注意力難以覆蓋遠(yuǎn)端屏區(qū)域,更不必說進(jìn)行交互。

車機(jī)采用了基于 HarmonyOS 4 開發(fā)的鴻蒙座艙,能夠在鴻蒙生態(tài)體系下實(shí)現(xiàn)“車手互聯(lián)”,支持信息相互流轉(zhuǎn),利用手機(jī)生態(tài)豐富車機(jī)生態(tài)等。

另外,阿維塔07首搭太行底盤,采用前雙叉臂及H臂后多連桿高規(guī)格獨(dú)立懸架的形式,結(jié)合自研算法具備多項(xiàng)底盤智能控制技術(shù),例如CST 2.0舒適制動(dòng)系統(tǒng)、iGVC智能轉(zhuǎn)彎矢量控制系統(tǒng)和iSTC智能轉(zhuǎn)向力矩控制系統(tǒng)等。

值得一提的是,阿維塔07有智能防暈車模式,能夠結(jié)合駕駛意圖進(jìn)行智能扭矩控制,加速度變化率降低至 4.15m/s?,能夠一定程度上減少新能源車帶來的暈車感。

售價(jià)方面,阿維塔07 Pro純電版、Max純電版、Ultra純電版四驅(qū)價(jià)格分別為22.99萬元、24.99萬元、28.99萬元;Pro增程版、Max增程版、Ultra增程版四驅(qū)價(jià)格分別為21.99萬元、23.99萬元、27.99萬元。

總的來看,阿維塔07在設(shè)計(jì)上保持了家族產(chǎn)品的特色,且沿用了部分前代產(chǎn)品的設(shè)計(jì),但在部分設(shè)計(jì)理念上沒有為產(chǎn)品實(shí)用性作出讓步,而是維持小眾的設(shè)計(jì)定位。

基于部分硬件減配(例如減少激光雷達(dá)數(shù)量、電子后視鏡改為選配等)以及增程路線布局,阿維塔07價(jià)格下探至25萬元以下,成為阿維塔產(chǎn)品線上最便宜的產(chǎn)品,但在同級(jí)產(chǎn)品中,阿維塔07 的競爭壓力并不小。

增程版本,阿維塔需要面對(duì)理想L6、問界新M7等強(qiáng)勁對(duì)手;純電版本中,近期發(fā)布的智界R7、智己LS6、極氪7X等產(chǎn)品都是阿維塔07的潛在競爭對(duì)手,不難看出20-30萬SUV市場競爭的激烈化程度。

增程路線是銷量解藥?

事實(shí)上,阿維塔布局增程路線的目的性很明確,即通過雙動(dòng)力戰(zhàn)略布局以更低價(jià)位進(jìn)入市場,以拉升銷量表現(xiàn)。

“2018至今,中國市場一共推出了30款增程車型,20萬元以上的高端車型有17款,占比42%。從銷量來說,2023年銷量中,增程車型銷量同比增長124%。”阿維塔科技副總裁胡成太說道。

阿維塔07是阿維塔在增程路線的初嘗試,之后阿維塔11和阿維塔12兩款車型也將推出增程版本,并且預(yù)計(jì)在第四季度發(fā)布的“代號(hào)E16”的轎車產(chǎn)品也將有純電和增程兩大版本。

但問題是,增程路線一定是銷量解藥嗎?

阿維塔的想法,其實(shí)是多數(shù)車企的想法。畢竟從直觀的數(shù)據(jù)來看,目前汽車場上增程車型的銷量漲勢十分明顯。

數(shù)據(jù)顯示,增程式汽車在2024年上半年的銷量達(dá)到了46.9萬輛,同比增長了124.2%,增速遠(yuǎn)超過了插混和純電動(dòng)汽車的銷量。以8月交付量作為切入點(diǎn)來看,位列前三的理想、問界、零跑都布局了純電和增程的車型,且增程車的銷量占比較重。

市場不乏有布局增程路線成功者。阿維塔的兄弟品牌長安深藍(lán)早在 SL03 車型上吃到了增程的紅利,在銷量有所改善后進(jìn)一步在深藍(lán)S7上保持雙動(dòng)力布局,并發(fā)布了深藍(lán)超級(jí)增程技術(shù)。從最新交付數(shù)據(jù)來看,深藍(lán)交付已經(jīng)超 2 萬輛。

另外,包括小鵬、小米、智己、埃安等廠商都傳出要布局增程產(chǎn)品。增程路線成為車企下探價(jià)格、提升銷量的重要抓手,預(yù)計(jì)在 2025 年,增程賽道上將十分擁擠,但問題是,市場空間依然有限,當(dāng)搶食者眾多,誰能吃上蛋糕?能夠吃上多少蛋糕?

更何況,目前和阿維塔07處在同一賽道上的,一個(gè)深耕家庭市場的理想,一個(gè)是有華為深度賦能的問界,阿維塔要從中搶食并不容易。

換句話說,阿維塔07借增程路線下探了價(jià)格區(qū)間,但其實(shí)也將自己推進(jìn)了目前戰(zhàn)火最為激烈的領(lǐng)域。

阿維塔的新難題

沖量,已經(jīng)成為阿維塔現(xiàn)階段的核心任務(wù)。

阿維塔科技總裁陳卓曾在一次交流中提到,今年12月要沖刺月銷 2 萬輛。但從最新的交付數(shù)據(jù)來看——2024年8月交付3712輛車,阿維塔距離這一月銷目標(biāo)還有很大距離。

按照陳卓的規(guī)劃,2萬輛的月銷目標(biāo)是由多款車型支撐,包括阿維塔11和阿維塔12兩款純電產(chǎn)品以及即將推出的增程版本,阿維塔07以及代號(hào)為“E16”轎車產(chǎn)品。

不過,現(xiàn)階段阿維塔的銷量困境也是擺在明面的事實(shí)。今年1-8月,阿維塔在阿維塔11和阿維塔12兩款車型在售的情況下賣出了36367臺(tái),距離84000臺(tái)的年度目標(biāo)還尚未過半。

對(duì)阿維塔來說,亟需一款車型提升銷量,也提高聲量。由此,阿維塔07率先開局,切入增程賽道。

不僅如此,今年以來,阿維塔在加快“直營轉(zhuǎn)經(jīng)銷”的渠道改革。陳卓曾在一次溝通交流會(huì)上表示:“阿維塔渠道向 450 家門店的目標(biāo)進(jìn)行布局,這是為了在明年實(shí)現(xiàn)二十多萬輛的銷量目標(biāo)進(jìn)行的渠道數(shù)量設(shè)計(jì)。”

盡管從最新的銷量數(shù)據(jù)來看,阿維塔的渠道變革還沒帶來實(shí)質(zhì)性的銷量改善,但從長遠(yuǎn)的視角觀察,阿維塔從直營轉(zhuǎn)經(jīng)銷之后,這種輕資產(chǎn)模式將會(huì)在業(yè)務(wù)經(jīng)營中得到體現(xiàn)。

數(shù)據(jù)顯示,2022-2023年,阿維塔凈虧損分別為20.15億元、36.93億元,兩年累計(jì)虧損接近60億元。

雖然朱華榮曾表示“只要阿維塔需要,長安汽車全力支持阿維塔,要錢給錢、要人給人、要技術(shù)給技術(shù)”,但作為一個(gè)獨(dú)立品牌,即使有長安的庇護(hù),阿維塔也需要考慮盈虧問題。

據(jù)悉,阿維塔位于三里屯的北京的首家直營店(銷售、交付、售后)一年租金就超過4000萬元。轉(zhuǎn)向代理經(jīng)銷模式之后,經(jīng)銷商會(huì)負(fù)責(zé)店面投資和運(yùn)營,一定程度上降低了阿維塔的開店壓力。

另外,借助經(jīng)銷商的資源,阿維塔能夠在短期內(nèi)擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),增加用戶觸點(diǎn),這其實(shí)也有助于品牌的宣傳和推廣。

據(jù)筆者今年7月在重慶門店的走訪了解,即使是經(jīng)銷模式,阿維塔并不是完全委托,而會(huì)把控價(jià)格和服務(wù),統(tǒng)一下放權(quán)益和政策。

無論是渠道改革還是增程路線的布局,可以看到阿維塔正在通過產(chǎn)品和渠道的雙線布局以拉升銷量表現(xiàn),這其實(shí)錨中了阿維塔過往被詬病的兩大問題,一是品牌推廣不充分,品牌認(rèn)識(shí)度不足;另一個(gè)則是高端產(chǎn)品難以起量。

由此可以看到,阿維塔正在擴(kuò)大產(chǎn)品的價(jià)格區(qū)間,進(jìn)入了更低的價(jià)位段參與市場競爭,這對(duì)于提升銷量而言無疑是一大利好。但與此同時(shí),將價(jià)格下探至 21.99 萬的阿維塔該如何立住高端的品牌定位,是接下來需要思考的問題。

長安需要阿維塔在高端市場上進(jìn)行占位,但如今的阿維塔,卻越來越像深藍(lán)。

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